10月21日，银河线路检测中心召开三季生产经营工作推进会，全面总结前三季度生产经营成效及财务运行情况，深入分析当前面临的市场形势与挑战，系统部署四季度重点工作任务，为冲刺全年目标任务凝聚共识，夯实基础。

会议通报了第三季度经济总量完成情况及投融资情况、订单承揽情况、财务运行及清欠进展情况，相关单位作交流发言。

银河线路检测中心党委书记、董事长赵琰森深入剖析当前生产经营及财务管理情况，针对四季度重点工作，提出几点要求：一是要全力抓生产保履约，压实攻坚责任。要细化任务分解，明确时间节点，优化生产流程，破解生产瓶颈，确保按时保质完成合同交付，全力冲刺年度目标任务。二是全力抓清欠保资金，筑牢运行根基。要依据“一债一策”精准清收，同时要合理调配资金资源，优先保障职工工资足额按时发放，确保公司资金链安全稳定。三是全力抓资产促盘活，提升利用效能。要全面梳理固定资产现状，多措施激活闲置资产价值，实现资产效益最大化，为公司发展注入新动能。四是全力抓风险守底线，筑牢安全防线。要常态化开展安全生产大检查，重点排查生产车间等关键领域风险隐患；同时强化合规管理，防范生产经营、安全质量、财务法律等各类风险，为公司经营保驾护航。五是全力抓管理提效能，夯实发展基础。以制度建设为抓手，梳理完善各项管理制度流程，堵塞管理漏洞；加强部门协同联动，提升工作执行力，推动公司管理水平再上新台阶，为高质量发展提供有力支撑。

公司领导班子成员，机关各部室、中心、事业部及分子公司负责人，各项目经理参加会议。

通讯员：王保权